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新型农业经营主体如何炼成?靠的是——

最近几年,种植大户、家庭农场、农民专业合作社这个词语被广大农业人熟悉。这些都是为了促进我国农业发展,推进农业供给侧结构性改革产生的新型组织,被统称为新型经营主体

当然,这些新型经营主体也存在一些问题,如经营不善、为骗取项目补贴或空壳社等。但这些问题的出现,并不能因此全盘否定新型经营主体

在一些区域,不乏主动探索发展之路的经营主体。如农机合作社不仅为农户提供农机作业服务,还为农户提供粮食深加工服务。如果是合作社力量单薄,只负责生产,由龙头企业负责产品加工销售,或者在龙头企业带领下,联合农民合作社、家庭农场等新型经营主体,形成更高级的合作模式,形成更有市场竞争力的新型经营主体、农业产业化联合体。

国家对农业改革,一直在探索,一直在总结一些好的做法,然后全国范围推广。推广过程中难免出现执行偏差,但发展方向没问题

现在我们的农业面临着劳动力不足、从事农业生产人员文化素质低、学习能力差、农业生产技术指导水平不足等问题,未来农业的出路在哪儿?肯定不是一家一户的小农户,应该是由各种适合当地情况的新型经营主体带动农业的变革,带动农业的升级。

在农业农村部推进农业供给侧结构性改革中,现在重要的抓手是“五区一园四平台”。五区是:国家现代农业示范区、粮食生产功能区、重要农产品生产保护区、特色农产品优势区、农业可持续发展试验示范区;一园是现代农业产业园;四平台是:农产品质量安全追溯平台、重点农产品市场信息平台、农兽药基础数据平台、新型农业经营主体信息平台。其中五区一园也都是由新型经营主体作为支撑。

所以,在农业行业内,作为新型经营主体,只要深挖优势资源,踏踏实实做好工作,发展一定不错。如果只是为获取政府的项目补贴,那样的新型经营主体一定不会长久。随着国家制度越来越完善,那种骗取补贴的行为一定会被抓出来,被踢到一边。

很多农资企业也是农业龙头企业,如何利用自身优势?要么组建自己的新型经营主体,要么联合和自己相关的经营主体,形成联合体,抓住未来农业发展方向。(来源:北方农资网

 

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